“小微企业融资难的痛点怎么破？”惠企政策落地的‘最后一公里’怎么通？”……近日，非公经济处干部先后走进浙江港新信息技术有限公司、浙江嗨呗电子商务有限公司等企业一线，于实践中找答案、于交流中明方向，让岗位责任在服务企业一线落地生根。

杨琳：服务小微得真正沉下去，摸清企业的急难愁盼。

民营经济是海岛城市发展的活力源泉，中小微企业则是这片海域中最活跃也最脆弱的“毛细血管”。我刚接手非公经济统战工作时，工作重心更多是面向大企业。走访多了才发现，中小微企业普遍缺政策渠道、缺融资门路、缺发展指引，传统传达方式难以触达企业神经末梢。这让我彻底转变思路，将重心向中小微倾斜，也让我明白了统战赋能只有真正“沉下身子”，才能真正当好企业的“娘家人”。

这些年，我们一直在把“同舟小微”这个品牌做深做实，联合工商联推行“一企一策”的精准帮扶，企业有什么难题就去针对性地解决：比如针对中小微企业融资周转难，我们打造了“舟转灵”数字化转贷平台，帮企业缓解资金压力；针对企业没人脉、缺资源的问题，我们搭建了政企恳谈、商协会联动等平台，帮企业对接资源；我们还关注新生代企业家的成长，深化“青蓝接力”行动，通过师徒结对、研学交流、茶会沙龙这些方式，助力青年创业者稳步发展。今年以来，我们已累计走访服务中小微企业18家，推动解决各类诉求5件，让企业真正有感、有获、有奔头。

曹杰：回归人心本质，把“大水漫灌”变为“精准滴灌”。

统战工作的核心是做人的工作。若习惯于在机关看材料、在大企业走流程，就会逐渐脱离最广大的基层市场主体。刚与企业打交道时，我的工作方式比较简单，习惯于对照政策文件照本宣科，看似流程到位，但企业家听得吃力、理解不深。一场小微企业座谈会上，有位负责人直言：“我们就是小本经营，不用搞那么复杂的理论，你就告诉我们怎么做才能不踩坑、不违规就行。”这句话点醒了我，统战部门不是摆架子的平台，而是解难题的窗口，只有走进车间、沉到一线，才能读懂企业家的真实诉求。为此，我们变被动解读为主动服务，联合有关单位逐条梳理涉企政策与合规制度，把政策文件改成“明白纸”，把专业术语翻译成“大白话”。服务企业，关键不在于讲了多少，而在于企业听懂了多少、用上了多少、受益了多少，用实打实的举措赢得小微企业真心认可。

诸葛明海：从“解决个案”向“系统治理”跃升，构建常态化新格局。

面对不断变化的市场环境，统战赋能中小微企业不能止步于解决眼前困难，更需着眼长远，推动服务机制的迭代升级。未来的服务不仅要帮企业“活下去”，更要助企业“活得好”。一方面要推动服务向系统治理跃升。在做好“一企一策”基础上，善于从个案中提炼共性问题，推动出台系统性方案，实现从“解决一个问题”到“解决一类问题”的跨越。另一方面要推动资源向全链条整合。统筹党外知识分子、新的社会阶层人士、海外侨商等资源，为小微企业在数字化转型、跨境出海、法律合规等方面提供专业支撑。通过建立企业服务网格、设立政商交往观测点，保持与企业良性互动，用心培育民营经济人士健康成长，用情护航中小微企业健康发展，以实干实绩奏响民营经济高质量发展的同心曲。

如果明年再走进这些小微企业，我们希望看到什么改变？

“我希望我们的服务能更精准、更贴心，让企业家们感受到实实在在的温暖”

“我希望看到更多小微企业卸下包袱、轻装上阵，发展得更稳、更远”

“我确信，只要我们坚守岗位、履职尽责，一定能奏响舟山民营经济高质量发展的同心曲。”

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“同舟小微”服务品牌深度融入全市“小微你好”专项服务行动及“之江同心·同舟暖企”体系，聚焦中小微企业政策对接、融资用工、合规经营等痛点难点，秉持同舟共济、陪伴成长理念，坚持“高位引领聚共识、精准服务解难题、清廉护航优环境”主线，着力构建“统战引领、工商联主抓、部门联动、商会支撑、干部下沉”的常态化服务新格局，用心用情搭建政企连心桥，全力赋能民营经济人士队伍建设，护航中小微企业健康成长，为海岛民营经济高质量发展注入统战动能。2025年，我市承办全省政商交往观测工作经验交流培训会并作交流，定海区“四方三员”联动机制入选全省工商联系统促进“两个健康”最佳实践案例，形成可复制推广的舟山经验。